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国内外智能工厂的现状分析

2021-01-13
国内外智能工厂的现状分析

国内外智能工厂的现状分析

时 间:2021年01月13日 20:42

详细介绍

  国内外智能工厂的现状分析 近年来,全球各主要经济体都在大力推进制造业的复兴。在工业 4.0、工业互联网、物联网、 云计算等热潮下,全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。 例如,西门子安贝格电子工厂实现了多品种工控机的混线生产;FANUC 公司实现了机器人和 伺服电机生产过程的高度自动化和智能化, 并利用自动化立体仓库在车间内的各个智能制造 单元之间传递物料,实现了最高 720 小时无人值守;施耐德电气实现了电气开关制造和包装 过程的全自动化;美国哈雷戴维森公司广泛利用以加工中心和机器人构成的智能制造单元, 实现大批量定制;三菱电机名古屋制作所采用人机结合的新型机器人装配产线,实现从自动 化到智能化的转变, 显著提高了单位生产面积的产量;全球重卡巨头 MAN 公司搭建了完备的 厂内物流体系,利用 AGV 装载进行装配的部件和整车,便于灵活调整装配线,并建立了物 料超市,取得明显成效。 当前,我国制造企业面临着巨大的转型压力。一方面,劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞 争激烈、 客户个性化需求日益增长等因素, 迫使制造企业从低成本竞争策略转向建立差异化 竞争优势。在工厂层面,制造企业面临着招工难,以及缺乏专业技师的巨大压力,必须实现 减员增效,迫切需要推进智能工厂建设。另一方面,物联网、协作机器人、增材制造、预测 性维护、 机器视觉等新兴技术迅速兴起, 为制造企业推进智能工厂建设提供了良好的技术支 撑。 再加上国家和地方政府的大力扶持, 使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建 设的征程。 我国汽车、家电、轨道交通、食品饮料、制药、装备制造、家居等行业的企业对生产和装配 线进行自动化、 智能化改造, 以及建立全新的智能工厂的需求十分旺盛, 涌现出海尔、 美的、 东莞劲胜、尚品宅配等智能工厂建设的样板。 例如,海尔佛山滚筒洗衣机工厂可以实现按订单配置、生产和装配,采用高柔性的自动无人 生产线,广泛应用精密装配机器人,采用 MES 系统全程订单执行管理系统,通过 RFID 进行 全程追溯,实现了机机互联、机物互联和人机互联;尚品宅配实现了从款式设计到构造尺寸 的全方位个性定制, 建立了高度智能化的生产加工控制系统, 能够满足消费者个性化定制所 产生的特殊尺寸与构造板材的切削加工需求;东莞劲胜全面采用国产加工中心、国产数控系 统和国产工业软件,实现了设备数据的自动采集和车间联网,建立了工厂的数字映射模型 (DigitalTwin),构建了手机壳加工的智能工厂。 但是,我国制造企业在推进智能工厂建设方面,还存在诸多问题与误区: ①盲目购买自动化设备和自动化产线。很多制造企业仍然认为推进智能工厂就是自动化和 机器人化,盲目追求“黑灯工厂”,推进单工位的机器人改造,推行机器换人,上马只能加 工或装配单一产品的刚性自动化生产线。 只注重购买高端数控设备, 但却没有配备相应的软 件系统。 ②尚未实现设备数据的自动采集和车间联网。企业在购买设备时没有要求开放数据接口, 大部分设备还不能自动采集数据,没有实现车间联网。目前,各大自动化厂商都有自己的工 业总线和通信协议,OPCUA 标准的应用还不普及。 ③工厂运营层还是黑箱。在工厂运营方面还缺乏信息系统支撑,车间仍然是一个黑箱,生产 过程还难以实现全程追溯,与生产管理息息相关的制造 BOM 数据、工时数据也不准确。 ④设备绩效不高。生产设备没有得到充分利用,设备的健康状态未进行有效管理,常常由于 设备故障造成非计划性停机,影响生产。 ⑤依然存在大量信息化孤岛和自动化孤岛。智能工厂建设涉及到智能装备、自动化控制、 传感器、工业软件等领域的供应商,集成难度很大。很多企业不仅存在诸多信息孤岛,也存 在很多自动化孤岛,自动化生产线没有进行统一规划,生产线之间还需要中转库转运。 究其原因,是智能制造和智能工厂涵盖领域很多,系统极其复杂,企业还缺乏深刻理解。在 这种状况下,制造企业不能贸然推进,搞“”,以免造成企业的投资打水漂。我们云 里物里作为物联网行业中的制造商之一,主要生产低功耗蓝牙模块和 iBeaocn 等。我们每年 都在改进产线,只为只为早日达到更高的水准,与国际接轨。每次改进应当依托有实战经验 的咨询服务机构,结合企业内部的 IT、自动化和精益团队,高层积极参与,根据企业的产品 和生产工艺,做好需求分析和整体规划,在此基础上稳妥推进,才能取得实效。

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人物观点

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